О Фонде Евразия Центральной Азии Кыргызстан

Фонд Евразия Центральной Азии (ФЕЦА) основан в 2005 году, для того чтобы наилучшим образом удовлетворять потребности местных организаций – партнеров Фонда Евразия (ФЕ) в Центральной Азии, а также и передать полномочия управления местным сотрудникам.

ФЕЦА, зарегистрированный в Алматы, Бишкеке, Оше и Душанбе, осуществляет множество программ, развивающих местные организации, предоставляя грантовую и техническую помощь. Фонд Евразия (EF) и ФЕЦА инвестировали более 40 миллионов долларов в Центральную Азию для поддержки местных инициатив в области развития общин, частного предпринимательства, образования и государственного управления.

ФЕЦА управляется международным советом попечителей и поддерживается государственными органами, корпорациями, общественными и межправительственными организациями, университетами и частными лицами.

Являясь преемником Фонда Евразия, работавшего в регионе с 1993 года, ФЕЦА обладает большим опытом в области разработки, реализации и управления проектами.

ФЕЦА развивает устойчивые местные институты, выявляя нужды местного населения, находя лидеров гражданского общества. Фонд мобилизует ресурсы общественного и частного секторов, а также помогает партнерским организациям наращивать потенциал, проводя различные обучающие программы.

Партнерами ФЕЦА являются общественные некоммерческие организации, ассоциации, университеты, исследовательские институты и др. ФЕЦА тесно сотрудничает с представителями власти различных уровней во всех странах, где Фонд работает.

ФЕЦА мобилизует государственные и частные ресурсы, чтобы помочь гражданам участвовать в построении своего будущего, укрепляя свои общины и улучшая свое гражданское и экономическое благополучие. 

ФЕЦА мобилизует ресурсы для своих программ среди государственных и частных заинтересованных сторон путем: разработки и управления крупными корпоративными программами и другими инициативами доноров.

Осуществляет содействие в обсуждениях и распространении концепций и передовой практики корпоративной социальной ответственности (КСО).

Привлечение дополнительных доноров, технических экспертов и правительств для усиления воздействия программы Укрепление сообществ , наращивания  институционального потенциала партнерских организаций: обучение персонала в области управления финансами и проектами, консалтинг персонала в разработке и осуществлении проектов.

Поддержка взаимодействия между государственным, деловым и некоммерческим секторами. Создание потенциала организаций для реализации проектов. Продвижение прозрачности и соблюдение местных законов.

Проекты ФЕЦА начинаются с оценки местных потребностей, проводимых сотрудниками ФЕЦА, партнерскими организациями или исследовательскими фирмами.  Проекты основаны на логических моделях, в которых устанавливается четкая связь между целями проекта, действиями и продуктами. 

Используя логическую модель, ФЕЦА может затем определить, действительно ли результаты вносят вклад в достижение цели, или если проект нуждается в изменении. 

ФЕЦА стремится установить четкие, измеримые результаты, а также контролировать и оценивать их.  Затем полученные результаты используются для корректировки мероприятий и планирования будущих проектов.

Сотрудники ФЕЦА проходят непрерывную подготовку по мониторингу и оценке.  Они тесно сотрудничают с  бенефециарами, помогая им проектировать и оценивать проекты  и, тем самым , помогают достичь более высокого уровня профессионализма.